ניהול ביניים
ניהול ביניים הוא התערבות זמנית שיכול לסייע לצרכימים של חברה או מקצועיים שרוצה שיטות ניהול לייחודיות שלהם.
מנהל ביניים לחברות בHR (משאבי אנוש) וניהול פרויקטים כללי עוסק במצבים ספציפיים שבצעו:
HR (משאבי אנוש)
HR עם פתרונות לראיונות, הערכת כישורים, חכירה נאותה של קשיים אישיים ועבודה עם מערכות יחסים בין אנשי מקצוע ומגזרים של החברה.
ניהול כללי פרויקט
באזור ניהול פרויקטים פתרונות גמישים יותר באובייקטיביות. כמו כן עבודה עם התיאום של עובדים שונים שמעורבים בפרויקט.
בפועל יוצר מנהל ביניים
1) אחרי ככלות להתייעץ מתחיל התהליך של ביקור הלקוח למגע ראשון;
2) -Presentation של צוותי עבודה ואווירה בחברה;
3) -Establishment של מטרות בין הצדדים;
4) הוקם -Plan ויישומם;
5) ניהול -בא והדור ובקרת גיליונות אלקטרוניים דוחות ללקוח;
6) -Assessment של התוצאות עם הלקוח;
7) "אחרי סיים את העבודה כדלקמן השלב שלאחר הפריסה כדי להבטיח את ההמשכיות של הפתרונות על הערכה של הפרקטיקות יושמו;
8) היבטי שנאה.
לשפר את ניהול העסק שלך.
ניהול טוב הופך להיות קריטי כדי סיכון כל יום ליום.
צור קשר:
המאור Ferri
מורה, פסיכולוג ופסיכואנליטיקאי חינוכי.
irreforuam@gmail.com
(לבקש ההדרכה שלנו לרמה מקצועית והאישית - (+55 11) 98227-3212)
Nenhum comentário:
Postar um comentário