عبوری
عبوری مینجمنٹ ایک کمپنی کی ضروریات یا ان کی خصوصیات میں سے انتظام کے طریقوں کرنے کی خواہش ایک پیشہ ور کی مدد کر سکتے ہیں کہ ایک عارضی مداخلت ہے.
HR میں انٹرپرائزز (انسانی وسائل) اور جنرل پراجیکٹ مینجمنٹ کے لئے ایک عبوری مینیجر کی پیروی ہے کہ مخصوص حالات کے ساتھ کرتا ہے:
HR (انسانی وسائل)
انٹرویوز، مہارت کی تشخیص، پیشہ ور اور کمپنی کے شعبوں کے درمیان تعلقات کے ساتھ ذاتی اور کام مشکلات کی کافی لیز کے لئے حل کے ساتھ HR.
جنرل پراجیکٹ مینجمنٹ
پراجیکٹ مینجمنٹ کے علاقے معروضیت سے زیادہ لچک دار کے حل میں. بھی اس منصوبے میں ملوث ہیں جو مختلف ملازمین کی کو آرڈینیشن کے ساتھ کام کر رہے ہیں.
پریکٹس ایک عبوری مینیجر بناتی ہے
1) مشورہ کیا -کے بعد پہلے رابطہ کے لئے گاہکوں کے وزٹرز کا عمل شروع ہوتا ہے؛
2) کمپنی میں کام ٹیموں اور ماحول کے -Presentation؛
جماعتوں کے درمیان مقاصد 3) -Establishment؛
4) -Plan اور ان پر عملدرآمد قائم؛
5) پر عمل کریں IT- اور نسل انتظام اور کنٹرول سپریڈ شیٹ کسٹمر رپورٹیں؛
6) کلائنٹ کے ساتھ نتائج کے -Assessment؛
7) -کے بعد کام لاگو طریقوں کا ایک اندازہ پر حل کے تسلسل کو یقینی بنانے کے بعد تعیناتی کے مرحلے مندرجہ ذیل مکمل؛
8) -دیگر پہلوؤں.
آپ کے کاروبار انتظام کو بہتر بنانے.
اچھی مینجمنٹ دن کسی بھی دن وینچر اہم ہو جاتا ہے.
رابطہ:
Mauro کی Ferri
استاد، تعلیمی ماہر نفسیات اور نفسیاتی.
irreforuam@gmail.com
(- (+55 11) 98227-3212 پیشہ ورانہ اور ذاتی سطح پر ہماری رہنمائی حاصل)
Nenhum comentário:
Postar um comentário