INTERIM 관리
중간 관리는 회사의 요구 또는 특수성에 대한 관리 관행에 원하는 전문적인 도움을 수있는 임시 개입이다.
HR의 기업 (인적 자원) 및 일반 프로젝트 관리를위한 중간 관리자에 따라 특정 상황을 다루는 :
HR (인적 자원)
인터뷰, 기술 평가, 전문가와 회사의 부문들 사이의 관계와 개인 및 작업 어려움의 적절한 임대 솔루션 HR.
일반 프로젝트 관리
프로젝트 관리 영역 객관성과보다 유연한 솔루션. 또한이 프로젝트에 참여하는 다른 직원의 조정 작업.
연습 중간 관리자를 형성
1) 협의 -after는 첫 접촉에 대한 고객의 방문의 프로세스를 시작합니다;
2) 회사의 업무 팀과 분위기의 - 프레 젠 테이션;
당사자 간의 목표 3) -Establishment;
4) -Plan 및 구현을 설립;
5) -follow 및 생성 관리 및 제어 스프레드 시트는 고객에게보고;
6) 클라이언트와 결과 -Assessment;
7) - 후 작업은 구현 방법의 평가에 용액의 연속성을 보장하기 위해 배포 후 다음 단계를 완료;
8) - 기타 측면.
당신의 사업 관리를 개선.
좋은 관리는 하루 어떤 일이라도 투자하는 것이 중요하게된다.
연락처 :
마우로 FERRI
교사, 교육 심리학자와 정신.
irreforuam@gmail.com
(- (+55 11) 98227-3212을 전문적이고 개인적인 수준에 우리의 지침을 추구)
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