PENGURUSAN INTERIM - MAURO FERRI

PENGURUSAN INTERIM
Pengurusan Interim adalah campur tangan sementara yang boleh membantu keperluan syarikat atau seorang profesional yang ingin amalan pengurusan untuk particularities mereka.
Pengurus Interim bagi Perusahaan di HR (Sumber Manusia) dan Ketua Pengurusan Projek berkaitan dengan keadaan tertentu yang mengikuti:
HR (Sumber Manusia)
HR dengan penyelesaian untuk temu bual, penilaian kemahiran, pajakan yang mencukupi kesukaran peribadi dan kerja dengan hubungan antara profesional dan sektor syarikat.
Pengurusan Projek Besar
Pengurusan Projek kawasan penyelesaian yang lebih fleksibel dengan objektif. Juga bekerjasama dengan penyelarasan pekerja yang berbeza yang terlibat dalam projek itu.
Amalan membentuk Pengurus Interim
1) -Selepas dirujuk memulakan proses lawatan pelanggan kenalan pertama;
2) -Presentation pasukan kerja dan suasana dalam syarikat itu;
3) -Establishment matlamat antara pihak-pihak;
4) yang ditubuhkan -Plan dan pelaksanaannya;
5) -Ikut dan Generasi Pengurusan dan Kawalan Hamparan Laporan kepada Pelanggan;
6) -Assessment keputusan dengan pelanggan;
7) -Setelah selesai kerja-kerja berikut fasa post-kerahan untuk memastikan kesinambungan penyelesaian mengenai penilaian terhadap amalan dilaksanakan;
8) aspek-Other.

The MENINGKATKAN PENGURUSAN PERNIAGAAN ANDA.
BAIK PENGURUSAN MENJADI KRITIKAL Teroka SEBARANG hari ke hari.
HUBUNGI:
Mauro Ferri
Guru, ahli psikologi pendidikan dan ahli analisa jiwa.
irreforuam@gmail.com
(mendapatkan panduan kita ke tahap profesional dan peribadi - (55 11) 98227-3212)