ಮಧ್ಯಂತರ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಮಧ್ಯಂತರ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕಂಪನಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ವಿಶೇಷತೆಗಳ ಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪರಿಪಾಠಗಳು ಬಯಸುವ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶದ.
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ (ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ) ಮತ್ತು ಜನರಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮಧ್ಯಂತರ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನುಸರಿಸಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ:
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ (ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ)
ಇಂಟರ್ವ್ಯೂ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ವಲಯಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧ ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಕಛೇರಿಯ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಗುತ್ತಿಗೆ ಪರಿಹಾರ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ.
ಜನರಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ದ್ರಾವಣದಲ್ಲಿ. ಯೋಜನೆಯ ತೊಡಗಿಕೊಂಡಿವೆ ವಿವಿಧ ನೌಕರರ ಸಮನ್ವಯ ಕೆಲಸ.
ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸ್ ಒಂದು ಮಧ್ಯಂತರ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ
1) ಸಲಹೆ -ನಂತರ ಒಂದು ಮೊದಲ ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕೆ ಗ್ರಾಹಕ ಭೇಟಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ;
2) ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ -Presentation;
ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವೆ ಗುರಿಗಳ 3) -Establishment;
4) -Plan ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದ;
5) -Follow ಮತ್ತು ಜನರೇಷನ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಸ್ಪ್ರೆಡ್ಶೀಟ್ಗಳು ಗ್ರಾಹಕ ವರದಿಗಳು;
6) ಗ್ರಾಹಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ -Assessment;
7) -ನಂತರ ಕೆಲಸ ಜಾರಿಗೆ ಆಚರಣೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮೇಲೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರಂತರತೆ ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಂತರದ ನಿಯೋಜನೆ ಹಂತವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು;
8) -Other ಅಂಶಗಳನ್ನು.
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸುಧಾರಣೆ.
ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ದಿನ ಯಾವುದೇ ದಿನ ಮುನ್ನುಗ್ಗಲಾರಂಭಿಸಿದರು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಆಗುತ್ತದೆ.
ಸಂಪರ್ಕ:
ಮೌರೊ ಫೆರ್ರಿಯು
ಶಿಕ್ಷಕರ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಮತ್ತು ಮನೋವಿಶ್ಲೇಷಕ.
irreforuam@gmail.com
(- (+55 11) 98227-3212 ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ನಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಪಡೆಯಬೇಕು)
Nenhum comentário:
Postar um comentário