இடைக்கால நிர்வாகம்
இடைக்கால மேலாண்மை ஒரு நிறுவனம் தேவைகளை அல்லது தனது குருஜி செய்ய மேலாண்மை நடைமுறைகள் விரும்பும் ஒரு தொழில்முறை உதவ முடியும் என்று ஒரு தற்காலிக தலையீடுதான்.
மனிதவள நிறுவனங்களுக்கான (மனித வளங்கள்) மற்றும் பொது திட்ட மேலாண்மை ஒரு இடைக்கால மேலாளர் பின்பற்ற என்று குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளைக் கையாளும்:
மனிதவள (மனித வளங்கள்)
பேட்டிகள், திறன்கள் மதிப்பீடு, தொழில் மற்றும் நிறுவனத்தின் துறைகளில் இடையே உறவுகளை தனிப்பட்ட மற்றும் வேலை சிரமங்களை போதுமான குத்தகை தீர்வுகளை கொண்டு மனிதவள.
பொது திட்ட மேலாண்மை
திட்ட மேலாண்மை பகுதியில் புறநிலைத் இன்னும் நெகிழ்வான தீர்வுகள். மேலும் திட்ட ஈடுபட்டுள்ள பல்வேறு ஊழியர்கள் ஒருங்கிணைப்பு வேலை.
பயிற்சி இடைக்கால மேலாளர் உருவாக்குகிறது
1) கலந்தாலோசிக்கப்பட வேண்டும் -பிறகு ஒரு முதல் தொடர்பை வாடிக்கையாளர் வருகை செயல்முறை தொடங்குகிறது;
2) நிறுவனம் வேலை அணிகள் மற்றும் களையை -Presentation;
கட்சிகள் இடையே இலக்குகளை 3) -Establishment;
4) -Plan, அவற்றின் செயல்பாடு நிறுவப்பட்டது;
5) -Follow மற்றும் தலைமுறை மேலாண்மை மற்றும் கட்டுப்பாடு ஸ்ப்ரெட்ஷீட்ஸ் வாடிக்கையாளர் அறிவிக்கும்
6) வாடிக்கையாளர் முடிவு -Assessment;
7) -பிறகு பணி செயல்படுத்தப்படும் நடைமுறைகள் ஒரு மதிப்பீடு தீர்வுகளையும் தொடர்ச்சியை உறுதி பிந்தைய பயன்படுத்தல் கட்ட பின்வருமாறு முடித்தது;
8) -Other அம்சங்கள்.
உங்கள் வர்த்தக மேலாண்மை மேம்படுத்த.
நல்ல நிர்வாகம் நாள் எந்த நாள் போவார் சிக்கலாக உள்ளது.
தொடர்பு:
ஆடி ஃபெர்ரி
ஆசிரியர், கல்வி உளவியலாளர் மற்றும் உளவியல்.
irreforuam@gmail.com
(- (+55 11) 98227-3212 தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட நிலை நம் ஆலோசனையை நாட)
Nenhum comentário:
Postar um comentário