domingo, 29 de novembro de 2015

مدیریت موقت - MAURO FERRI

مدیریت موقت
مدیریت موقت مداخله موقت است که می تواند نیازهای یک شرکت یا یک حرفه ای مایل به شیوه های مدیریت به خصوصیات خود کمک است.
مدیر موقت برای شرکت در HR (منابع انسانی) و مدیریت پروژه عمومی معاملات با شرایط خاص که را دنبال کنید:
HR (منابع انسانی)
HR با راه حل های برای مصاحبه، ارزیابی مهارت های، اجاره کافی از مشکلات شخصی و کار با روابط بین حرفه ای ها و بخش های شرکت می باشد.
مدیریت پروژه عمومی
در منطقه مدیریت پروژه راه حل انعطاف پذیر تر با عینیت. همچنین با هماهنگی کارکنان مختلف که در این پروژه درگیر کار می کند.
عمل اشکال یک مدیر موقت
1) پس از مشورت آغاز می شود فرایند سایت بازدید مشتری برای اولین تماس؛
2) -Presentation تیم های کاری و محیط در شرکت.
3) -Establishment از اهداف بین طرفین؛
4) تاسیس -Plan و اجرای آنها؛
5) پیگیری و نسل مدیریت و کنترل گسترده گزارش به مشتری.
6) -Assessment از نتایج با مشتری؛
7) پس از اتمام کار به شرح زیر در مرحله پس از استقرار به حصول اطمینان از تداوم راه حل در یک ارزیابی از شیوه اجرا؛
8) جنبه سایر.

مدیریت کسب و کار خود را بهبود بخشد.
مدیریت خوب حائز اهمیت به سرمایه گذاری هر روز به روز.
تماس با ما:
مائورو فری
معلم، روانشناس و روانکاو آموزشی.
irreforuam@gmail.com
(به دنبال راهنمایی ما را به سطح حرفه ای و شخصی - (+55 11) 98227-3212)

Nenhum comentário:

Postar um comentário