การบริหารจัดการระหว่างกาล การจัดการระหว่างกาลเป็นแทรกแซงชั่วคราวที่สามารถช่วยให้ความต้องการของ บริษัท หรือมืออาชีพที่ต้องการการจัดการที่จะลักษณะเฉพาะของพวกเขา ผู้จัดการระหว่างกาลสำหรับองค์กรในการบริหารทรัพยากรบุคคล (ทรัพยากรมนุษย์) และการบริหารจัดการโครงการทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงที่เป็นไปตาม: ทรัพยากรบุคคล (ทรัพยากรมนุษย์) ทรัพยากรบุคคลที่มีโซลูชั่นสำหรับการสัมภาษณ์การประเมินทักษะเพียงพอเช่าของใช้ส่วนบุคคลและความยากลำบากในการทำงานกับความสัมพันธ์ระหว่างมืออาชีพและภาคของ บริษัท การบริหารจัดการโครงการทั่วไป ในพื้นที่การบริหารจัดการโครงการโซลูชั่นที่ยืดหยุ่นมากขึ้นด้วยความเที่ยงธรรม ยังทำงานร่วมกับการประสานงานของพนักงานที่แตกต่างกันที่มีส่วนร่วมในโครงการ รูปแบบการปฏิบัติผู้จัดการระหว่างกาล 1) หลังการได้รับการพิจารณาเริ่มต้นกระบวนการของการเข้าชมของลูกค้าสำหรับการติดต่อครั้งแรกนั้น 2) การนำเสนอของทีมงานและบรรยากาศการทำงานใน บริษัท ; 3) -Establishment เป้าหมายระหว่างทั้งสองฝ่าย; 4) จัดตั้งขึ้น -Plan และการดำเนินงานของพวกเขา 5) ควรตามและการสร้างการจัดการและการควบคุม Spreadsheets รายงานแก่ลูกค้า; 6) -Assessment ผลกับลูกค้า; 7) หลังการเสร็จสิ้นการทำงานดังต่อไปนี้ขั้นตอนการโพสต์การใช้งานเพื่อความต่อเนื่องของการแก้ปัญหาเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติการที่ดำเนินการ; 8) ด้าน -Other ในการปรับปรุงการบริหารจัดการธุรกิจของคุณ บริหารจัดการที่ดีกลายเป็นสิ่งสำคัญที่จะร่วมไปวันใด ติดต่อ: Mauro Ferri ครูนักจิตวิทยาการศึกษาและนักจิตวิทยา irreforuam@gmail.com (ขอคำแนะนำของเราในระดับมืออาชีพและส่วนบุคคล - (55 11) 98227-3212) - MAURO FERRI

การบริหารจัดการระหว่างกาล
การจัดการระหว่างกาลเป็นแทรกแซงชั่วคราวที่สามารถช่วยให้ความต้องการของ บริษัท หรือมืออาชีพที่ต้องการการจัดการที่จะลักษณะเฉพาะของพวกเขา
ผู้จัดการระหว่างกาลสำหรับองค์กรในการบริหารทรัพยากรบุคคล (ทรัพยากรมนุษย์) และการบริหารจัดการโครงการทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงที่เป็นไปตาม:
ทรัพยากรบุคคล (ทรัพยากรมนุษย์)
ทรัพยากรบุคคลที่มีโซลูชั่นสำหรับการสัมภาษณ์การประเมินทักษะเพียงพอเช่าของใช้ส่วนบุคคลและความยากลำบากในการทำงานกับความสัมพันธ์ระหว่างมืออาชีพและภาคของ บริษัท
การบริหารจัดการโครงการทั่วไป
ในพื้นที่การบริหารจัดการโครงการโซลูชั่นที่ยืดหยุ่นมากขึ้นด้วยความเที่ยงธรรม ยังทำงานร่วมกับการประสานงานของพนักงานที่แตกต่างกันที่มีส่วนร่วมในโครงการ
รูปแบบการปฏิบัติผู้จัดการระหว่างกาล
1) หลังการได้รับการพิจารณาเริ่มต้นกระบวนการของการเข้าชมของลูกค้าสำหรับการติดต่อครั้งแรกนั้น
2) การนำเสนอของทีมงานและบรรยากาศการทำงานใน บริษัท ;
3) -Establishment เป้าหมายระหว่างทั้งสองฝ่าย;
4) จัดตั้งขึ้น -Plan และการดำเนินงานของพวกเขา
5) ควรตามและการสร้างการจัดการและการควบคุม Spreadsheets รายงานแก่ลูกค้า;
6) -Assessment ผลกับลูกค้า;
7) หลังการเสร็จสิ้นการทำงานดังต่อไปนี้ขั้นตอนการโพสต์การใช้งานเพื่อความต่อเนื่องของการแก้ปัญหาเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติการที่ดำเนินการ;
8) ด้าน -Other

ในการปรับปรุงการบริหารจัดการธุรกิจของคุณ
บริหารจัดการที่ดีกลายเป็นสิ่งสำคัญที่จะร่วมไปวันใด
ติดต่อ:
Mauro Ferri
ครูนักจิตวิทยาการศึกษาและนักจิตวิทยา
irreforuam@gmail.com
(ขอคำแนะนำของเราในระดับมืออาชีพและส่วนบุคคล - (55 11) 98227-3212)