プロジェクト管理とチーム(ベーシック)
プロジェクト管理は、常に専門家チームとその目標に取り組んでいます。
今日のチームは、過去に比べてより多くの学際的があります。
それでも最近では、組織内のチームが特殊化を定義したグループのみ排他的に専門的な訓練、例えば、エンジニア、弁護士、会計士、心理学者、医師、技術者などを求めましたのみ、基本的に閉じた円を作成し、相互に話を聞きました。しかし、今日のグローバル化がインストールされ、より大きな相互作用の必要性は、様々な分野で乗算され、その専門家は話すことを学んできた、それぞれが共通の利益のため提供することができるよう、尊重されます。
管理システムは、トレーニングと人間の価値のこの多様化で動作するために必要が生じました。組織の目標が達成されるように、チームが相互に調和して対話することができますどのようにする必要があります。
以前の専門家は、彼らのプライバシーに侵入したと感じました。今閉じ前にコアを採取すると、タスクを実行する方法を決定するための他の人の意見を聞くことも求めるべきです。多くは受け入れませんでしたが、時間がプロジェクト開発のための学際的なチームの効率的かつ効果的なトレーニングであることが判明しました。
さらにいくつかの反対意見の前に、学際的なチームは、多様な背景との間の情報交換のための突破口とグローバル化の様々な課題に直面して新しい外観を確保し、組織内の成果で強化されています。
彼らは方向にもチームの一員であることを忘れたときに多くの努力が、失敗することがあります。
ビジネス管理を改善。
良いチームの管理は、あらゆる日々の設計に必須になります。
問い合わせ先:
マウロ・フェリ
教師、教育心理学者や精神分析医。
irreforuam@gmail.com
(専門家と個人的なレベルに私たちの指導を求めて - (55 11)98227から3212に)
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