毎日6,000人以上の従業員は4年以上の電気さえ1キロワットを販売していない施設を運営し、維持するための世界最大の原子力発電所を循環させます。
柏崎刈羽工場のハムは、東京電力ホールディングスは、電力会社が従業員の数千人を採用し、業務を再開するための許可を待っている数十億ドルを費やす日本、全体で毎日聞いています。
運転中の国の原子炉の42の3つだけで、彼らは国が最悪の危機後の安全性を確保するために行われてきた地元当局と十分なを信じていない慎重な世論を納得させることができるようになり、原子力エネルギーにコミットしていることを賭けていますチェルノブイリ以来。
「エネルギーを生成しない原子炉の運転コストは高くあり続けるにもかかわらず、ディーラーがいる限り、それらを再活性化するための任意のチャンスがあるので、それらを開いておくことを好む、「ジェームズ・タバナー、東京を拠点にIHSマークイットのアナリストは述べています。
「電気事業は、新たな安全基準を満たすために植物に重大な支出をしたし、廃炉コストがかなりあります。」
コスト
9最大の地域のユーティリティは、最新の貸借対照表に基づいて、ブルームバーグの計算によると3月に終了した事業年度にその原子力発電所以上1500000000000円($ 14.6億ドル)費やしました。同期間では、これらの植物は、国の電力のわずか1.1%を占めました。
国の原子力施設の運転コストは、災害が2011年3月に福島県で発生した前に、少し高かった約1700000000000円原子力はミックスの約30%を占め年日本のエネルギー。
KKとして知られている - - 月額100億円の純収入アップを増加させるも東電として知られている東京電力は、柏崎刈羽における最新の原子炉のいずれかを再起動すると推定しています。
その施設の安全性への信頼を高めるために、東京に本社を置き、東京電力は、洪水防御470億円高い15メートルの防波堤と水を提供するための30のオリンピックプールサイズの貯水池を費やしてきました原子炉停止作業をポンピングします。
懐疑的な見方
日本の世論は懐疑的です。原子炉の再活性化は、53パーセントは毎日新聞によって、今年行った全国調査によると、日本で唯一の30パーセントの支持を反対してきました。
裁判所及び地方公共団体はそれ以上の反応器の再活性化、2030年までに原子力発電を持つ国のエネルギー需要の22%をカバーするために来て安倍晋三首相の目標に影響を与えるという事実に大きな障害のいくつかです。
今月ゴールドマン・サックスが原因操作や新しいシャットダウンの再開の遅れのリスクの6日本のユーティリティの共有のため、その目標株価を引き下げました。
Nenhum comentário:
Postar um comentário